Wzmocnij potencjał Twojego biznesu
Chcesz się skupić na realizacji ambitnych projektów biznesowych? Skorzystaj z pomocy doradców, specjalistów i trenerów biznesu Guarana Biznes, którzy zasilą Twój zespół nowymi pokładami energii, funduszy i kompetencji potrzebnymi do dalszego rozwoju Twojej firmy.
Finansowanie przez dotacje
Rozwijaj i skaluj biznes szybciej od konkurencji dzięki możliwości skorzystania z dotacji i finansowania dłużnego.
Rekonesans dotacyjny
Na podstawie analizy potrzeb firmy weryfikujemy możliwości dotacyjne i dobieramy dotacje o największym dopasowaniu i ograniczonych ryzykach.
Dotacje z Unii Europejskiej i Funduszy Norweskich
Specjalizujemy się w pozyskiwaniu dotacji, pożyczek i kredytów z funduszy europejskich - FENG, POIR, POIG i Funduszy Norweskich.
Dotacje na badania i rozwój (B+R)
Pozyskujemy środki finansowe na badania i rozwój z zasobów PFR i innych instytucji finansujących, a także pomagamy w pozyskaniu partnerów naukowych.
Dotacje na rozwój kompetencji
Diagnozujemy potrzeby i rekomendujemy dotacje pozwalające na skokowy rozwój kompetencji personelu firmy m.in. w ramach Akademii Menedżera, Akademii HR, BUR i KFS.
Kredyty i pożyczki modernizacyjne
Weryfikujemy możliwości skorzystania z finansowania zwrotnego i pomagamy pozyskać środki w postaci pożyczek, ulg i kredytów inwestycyjnych.
Wsparcie
Skorzystaj z pomocy w uporządkowaniu firmy w kluczowych obszarach jej działania i prowadzeniu inicjatyw strategicznych.
Budowanie strategii
Wspieramy firmy w badaniu mocnych i słaby stron, budowaniu strategii rozwoju i jej operacjonalizacji w kierunku realizacji ambitnych, ale osiągalnych celów biznesowych.
Zarządzanie zmianą
Wspieramy programy transformacji firm od diagnozy, przez planowanie po realizację i wdrożenie nowych rozwiązań w obszarze zarządzania i działań operacyjnych.
Optymalizacja procesów
Pomagamy w analizie i optymalizacji procesów sprzedaży, produkcji, operacji, back-office i finansów firmy.
Zarządzanie projektami dotacyjnymi
Zarządzamy złożonymi projektami w obszarze pozyskiwania, realizacji i rozliczenia projektów dotacyjnych, dzieląc się naszym doświadczeniem i dobrymi praktykami.
Mentoring i coaching menedżerski
Wspieramy przedsiębiorców, właścicieli, zarządy i menedżerów firm na ścieżce rozwoju kompetencji biznesowych i osobistych.
Know-how
Korzystaj z wiedzy ekspertów, usług szkoleniowych i możliwości wymiany doświadczeń w gronie zaufanych doradców i partnerów Twojego biznesu.
Modele biznesowe
Kreujemy nowe modele biznesowe i pomagamy firmom przełożyć pomysł na nowe produkty w rentowny i skalowalny biznes.
Lean Management
Rozwijamy kompetencje i procesy w podejściu LEAN, w celu eliminacji marnotrawstwa i osiągania elastyczności organizacyjnej na wszystkich poziomach zarządzania.
Zarządzanie projektami
Realizujemy szkolenia i warsztaty w obszarze zarządzania projektami z zastosowaniem metodyk tradycyjnych i zwinnych.
Zarządzanie procesami
Uczymy mapowania i optymalizacji procesów, szukamy przyczyn nieefektywności i pomagamy w budowaniu kultury nastawionej na ciągłe doskonalenie się.
Zarządzanie sprzedażą
Szkolimy działy sprzedaży z nowoczesnych technik współpracy z klientami, a także pomagamy w identyfikacji możliwości zwiększenia potencjału sprzedażowego firmy.
Rozwój to sztuka patrzenia na świat
Dziecko rozwija się podglądając innych i eksperymentując. Umiejętność przyglądanie się otoczeniu, uważność w słuchaniu innych i nieustająca wymiana inspiracji to doskonałe źródło nowych pomysłów, przełomowych rozwiązań i okazji do poszerzania horyzontów.
Zarządzanie projektami - wędrówka bohatera jako archetyp transformacji
Zarządzanie projektem - co za nuda... A gdybyśmy tak podeszli do niego, jak do nowej przygody? Jak do wyprawy w nieznane? A co, gdybyśmy wcielili się w rolę archetypowych bohaterów podejmujących nowe wyzwania i ruszających na wędrówkę w nieznane - pełną przygód, niebezpieczeństw i niespodzianek?
Hmm... To brzmi przecież jak codzienność przedsiębiorcy, realizujące programy transformacyjne, pozyskujące dotacje czy implementującego nowe pomysły biznesowe.
Sailing Bootcamp - wspólne trudy zbliżają
Żeglarstwo gra zespołowa i lekcja zarządzania. Wspólny czas, szkolenia i praca na na małej przestrzeni - w zespole, przed którym morze codziennie stawia wyzwania. A do tego skipper, którzy szykuje różne niespodzianki. To doskonała nauka współpracy i komunikacji w zespole, a także kuźnia biznesowych partnerstw. Byliśmy już trzy razy na rejsie organizowanym przez jednego z naszych partnerów - agencję doradczą LEANSPIN. Polecamy każdemu menedżerowi, który preferuje naukę poprzez działanie.
Pomoc dla Stronia Śląskiego - lekcja współpracy i zwinności
Wybraliśmy się ostatnio do dotkniętego powodzią Stronia Śląskiego. Pojechaliśmy pomóc mieszkańcom - zwieźć niezbędne rzeczy, pomóc sprzątać domy po przejściu wody i pomagać w sztabie kryzysowym w Bolesławowie. Gdy spoglądamy na to doświadczenie z perspektywy czasu, już bardziej na chłodno, widzimy jasno, jak kluczowe znaczenie dla sprawności działania mają zmotywowani ludzie, płynna i klarowna komunikacja oraz elementy zwinnego zarządzania. W kryzysie nie ma czasu na rozbudowane planowanie, narady, procedury. Trzeba działać sprawnie, szybko i zdecydowanie, na bieżąco wykorzystując zdobyte "lesson learned".
Metoda GRIP - ujarzmić kalendarz i realizować zadania w terminie
Jeśli szukasz metod i narzędzi, które pomogą Ci ogarnąć chaos w pracy i lepiej zarządzać swoim czasem, "Metoda GRIP" Ricka Pastoora to idealna propozycja na jesienne wieczory. Książka zawiera konkretne narzędzia i proste techniki, które krok po kroku pozwolą Ci odzyskać kontrolę nad zadaniami i priorytetami. To świetny przewodnik dla tych, którzy chcą pracować mądrzej, więcej, ale nie ciężej. Traktujemy tę książkę jako lekturę obowiązkową dla naszych konsultantów. Organizacja pracy i planowanie to kluczowa kompetencja przy zarządzaniu wieloma, złożonymi projektami.
Dzielenie tortu w startupie - jak to poukładać fundamenty, by zbudować razem coś wartościowego
"Ćwierkały jaskółki, że niedobre są spółki...", a jednak spółki działają i umożliwiają budowanie dużych biznesów. Pytanie jak ułożyć relacje między wspólnikami, aby spółka taka przetrwała najcięższą próbę. "Dzielenie tortu w startupie" to książka, którą powinni przeczytać nie tylko startupowcy. To doskonała lektura dla wspólników także w bardziej tradycyjnych biznesach. Koncentruje się na tym, jak uczciwie ustalić zasady dzielenia udziałów i wychodzenia z projektów biznesowych, szczególnie na początkowym etapie działania firmy. Pomaga również w budowaniu tego, co najważniejsze - dobrych i trwałych relacji oraz przejrzystych zasad współpracy.
W co grają ludzie - psychologiczne podstawy dynamiki relacji międzyludzkich
Jeśli jesteś przedsiębiorcą lub menedżerem, "W co grają ludzie" Erica Berne'a to niewielka książeczka, którą musisz mieć na półce. Ten doświadczony psycholog w niesamowicie trafny sposób pokazuje, że nasze interakcje w pracy (i nie tylko!) to często nieświadome gry psychologiczne. Zrozumienie tych schematów pozwala lepiej zarządzać zespołem, unikać konfliktów i budować bardziej autentyczne relacje. Pozycja obowiązkowa - aktualna od ponad 50 lat!
Nie ma trudnych pytań...
... są tylko głupie odpowiedzi. Zawsze staramy się słuchać i szukać rozwiązań, które trafiają w sedno problemu.
Masz inne pytanie?
Dlaczego Guarana Biznes?
Zapewne kojarzycie Guaranę z energetycznym owocem lub herbatą, prawda? Nazwa Guarana pochodzi od plemienia Indian Guarani. Oni pierwsi zaczęli pić yerba mate i poznali energetyzujące właściwości owoców guarany. Dlaczego wybraliśmy nazwę Guarana? - by dodawać energii Waszym biznesom, pozyskując finansowanie, pomagając w rozwoju i wspierając w transformacji. W rodzimym języku Indian słowo Guarani oznacza wojownicy. Przyznajemy im rację - czasem czujemy się jak wojownicy, którzy stają w szranki i walczą o finansowanie Waszych projektów ;-). Ciekawostka: Hiszpanie uważali, że kraina Guaranich to wrota do mitycznego El Dorado...
Jak rozpocząć współpracę z Guarana Biznes?
To proste - napisz do nas lub zadzwoń :-). Chętnie porozmawiamy o Twoich potrzebach i dobierzemy rozwiązania, które będą "szyte na miarę".
Jak wygląda wspólny projekt z zespołem Guarana Biznes?
Zaczynamy od spotkania i zbadania potrzeb na poziomie ogólnym. Ustalamy wstępny plan działania i kroki niezbędne, by zdefiniować szczegółowe cele i zakres projektu.
W przypadku większych przedsięwzięć, czasem niezbędny jest szczegółowy przegląd sytuacji w firmie. Realizujemy go w formie audytu typu "helicopter view" i badamy wszystkie obszary firmy, m.in. system zarządzania, produkcję, sprzedaż, logistyka czy back-office. Na tej podstawie tworzymy plan i harmonogram transformacji oraz kompletujemy zespół partnerów, którzy najlepiej pomogą w danej sytuacji. Następnie przechodzimy do działania!
Z jakimi klientami współpracujecie najchętniej?
Uwielbiamy pracować z firmami, które tworzą i wdrażają nowoczesne technologie w różnych, niecodziennych zastosowaniach. Wśród naszych klientów są firmy z branży medycznej, IT, projektowania automatyki, producenci maszyn, importerzy kamienia, filmowcy, kosmetycy, a nawet przedstawiciele branży... kosmicznej. Łączy ich innowacyjne podejście do rozwoju biznesu, duża pomysłowość, odwaga i doświadczenie. To najczęściej firmy produkcyjne i inżynierskie.
Czy zdarzają Wam się tzw. fuckupy?
Nie myli się ten, kto nic nie robi. Czasem zdarzają nam się pomyłki, czasem nie wszystko wychodzi tak, jak sobie to wymarzyliśmy. Uczymy się na błędach, staramy się ich nie powtarzać i dzielić się nimi z naszymi klientami, by nie musieli sami wyważać otwartych drzwi. Jednocześnie jesteśmy gotowi na różne przeciwności i gdy występują, działamy tak, by jak najszybciej opanować sytuację.
Dlaczego warto skorzystać z pomocy firmy doradczej?
Firmy doradcze mają zazwyczaj doświadczenie w wielu różnych obszarach - współpracy z nimi to przede wszystkim możliwość skorzystania z doświadczenia ekspertów. Razem z naszymi partnerami wspieramy klientów w obszarach optymalizacji procesów, produkcji, sprzedaży, zarządzania zwinnego, dotacji oraz finansów. Przychodzimy do Was, pomagamy rozwiązać problem i idziemy dalej. Na działania doradcze patrzymy z perspektywy zwrotu z inwestycji - przygotowując projekty transformacyjne i planując usługi w zakresie dotacji, zawsze mamy na uwadzę ROI.
Zyskaj towarzysza biznesowej podróży
Podziel się z nami swoimi pomysłami lub wyzwaniami. Z chęcią porozmawiamy i razem poszukamy dobrych rozwiązań.
Umów spotkanie